Strategieberatung für Juristen
Strategic Consulting for Jurists
BartelsResult berät Juristinnen und Juristen in Rechts- und Patentanwaltskanzleien sowie in multidisziplinären Partnerschaften zu Strategie, Organisation und der digitalen Transformation sowie agilen Arbeitsformen.
BartelsResult advises jurists in law firms, patent attorney firms and multidisciplinary partnerships on strategy, organisation and digital transformation as well as agile working methods.
„Führung ohne Strategie ist ziellos. Strategie ohne Führung ist zwecklos."
"Leadership without strategy is aimless. Strategy without leadership is pointless."
Dr. Kay-Uwe Bartels verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Geschäftsführer, Managing Director und Chief Operating Officer führender Rechtsanwaltskanzleien – darunter Freshfields Bruckhaus Deringer, Mayer Brown und Osborne Clarke.
Diese gelebte Insiderperspektive bildet das Fundament einer Beratung, die nicht von außen urteilt, sondern aus dem Innern der Kanzlei heraus nachhaltige Lösungen entwickelt.
Dr. Kay-Uwe Bartels brings over 25 years of professional experience as Managing Director and Chief Operating Officer of leading law firms – including Freshfields Bruckhaus Deringer, Mayer Brown and Osborne Clarke.
This lived insider perspective forms the foundation of an advisory practice that does not judge from the outside, but develops sustainable solutions from within the firm.
Beratungsfelder
Advisory areas
Entwicklung einer differenzierten Kanzleistrategie – von der Marktanalyse über Wettbewerbspositionierung bis hin zu Fusionen, Wachstum inklusive der externen Aufnahme von Partnern, sowie alternativen Preismodellen.
Development of a differentiated firm strategy – from market analysis and competitive positioning to mergers, growth including the external admission of partners, and alternative pricing models.
Analyse der Mandantenstruktur, Potentialanalyse, Cross Selling, Top-Mandantenprogramme sowie Mandantenbefragungen und Mandantenbindungskonzepte für nachhaltiges Wachstum.
Client structure analysis, potential analysis, cross-selling, top-client programmes, and client satisfaction surveys and client retention concepts for sustainable growth.
Ganzheitliche Planungskonzeptionen, Kennzahlensystematik, Praxisgruppen Strukturen sowie Einführung von Kanzleimanagementsystemen auf Basis der Balanced Scorecard.
Holistic planning concepts, KPI frameworks, practice group structures, and implementation of firm management systems based on the Balanced Scorecard.
Entwicklung von Innovationsstrategien, Ideenmanagement und Begleitung bei der Einführung von Legal Tech-Lösungen für eine zukunftsfähige Kanzleistruktur.
Development of innovation strategies, idea management, and guidance on implementing Legal Tech solutions for a future-proof firm structure.
Referenzprojekte
Reference projects
Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für eine international führende US-amerikanische Kanzlei in den deutschen Markt.
Development of a market entry strategy for an internationally leading US law firm entering the German market.
Entwicklung einer Strategie und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells für eine multidisziplinäre Partnerschaft mit ambitionierten Wachstumszielen.
Development of a strategy and business model refinement for a multidisciplinary partnership with ambitious growth targets.
Beratung und Begleitung von Kanzleifusionen sowie der Aufnahme externer Partner.
Advisory and guidance on law firm mergers and the admission of external partners.
Begleitung der Generationennachfolge in einer immobilienrechtlich spezialisierten Boutique sowie in einer mittelständischen Transaktionskanzlei.
Managed generational succession in a real estate law boutique and a mid-sized transactions firm.
Konzeption eines neuen, strategie- und leistungsbasierten Gewinnverteilungssystems für eine Großkanzlei.
Development of a new strategy and performance-based profit distribution system for a major law firm.
Ausarbeitung einer ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeption „Vom Anwalt zum Partner/Unternehmer" inkl. Partnerernennungsprozess.
Developed a comprehensive personnel development concept "From Associate to Partner/Entrepreneur" including the partner admission process.
Kundenstimmen
Client testimonials
„Dr. Bartels bringt eine einzigartige Kombination aus tiefem Kanzleiwissen und strategischem Weitblick mit. Seine Beratung hat unsere Positionierung grundlegend gestärkt."
"Dr. Bartels brings a unique combination of deep firm expertise and strategic vision. His advice has fundamentally strengthened our market position."
„Die Begleitung unserer Fusion durch BartelsResult war entscheidend für den reibungslosen Integrationsprozess. Professionell, diskret und ergebnisorientiert."
"BartelsResult's guidance through our merger was decisive for a smooth integration process. Professional, discreet and results-oriented."
„Die mit BartelsResult entwickelte Strategie hat unsere Mandatsakquise innerhalb von 18 Monaten um über 30 % gesteigert und die Partnerstruktur nachhaltig gestärkt."
"The strategy developed with BartelsResult increased our client acquisition by over 30% within 18 months and sustainably strengthened our partner structure."
Kontakt
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